قيادة الشركات وإدارة الأفراد
ماذا ستتعلم:
- قياس مستوى مصداقيتهم كمدير
- ضع خطة عمل حول كيفية زيادة مستوى الثقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تعرف بدقة على كيفية تعديل أسلوبهم الإداري بناءً على الموقف والفرد
- قم بقيادة ورشة عمل حول الرؤية والرسالة والاستراتيجية مع فرقهم
- شرح قيم فريقهم
- تسهيل اجتماعات الفريق الفعالة
- تحديد أهداف واضحة لفرقهم
- تحديد أهداف واضحة لتقاريرهم المباشرة
- تعرف بالضبط على العملية والخطوات التي يجب اتباعها عند مراجعة أهداف الفريق
- تعرف بالضبط على العملية والخطوات التي يجب اتباعها عند مراجعة الأهداف الفردية
- اكتشف التقنية ذات المستوى العالمي حول كيفية تكييف أسلوب قيادتك
- تعلم كيفية إشراك الناس وتحفيزهم
متطلبات:
- إدارة الوقت
- تحديد الأهداف لنفسك
- مهارات التواصل
- مهارات العرض
وصف:
11x مقاطع فيديو تغطي 3 خطوات رئيسية لإدارة الأفراد:
-
- قم بإعداد وبناء فريقك
1. حدد رؤيتك ورسالتك واستراتيجيتك
2. تحديد قيم فريقك
3. وضح أهداف فريقك
-
- قيادة وإدارة فريقك
4. مصداقية التقييم الذاتي وخطة العمل
5. صيغة الثقة
6. نموذج القيادة الموقعية
7. إشراك فريقك
-
- راجع نتائجك وحسنها
8. راجع أهداف فريقك
9. مراجعة أداء التقارير المباشرة الخاصة بك
10. قيادة اجتماعات الفريق الأسبوعية
11. مراجعات الفريق الفصلية المباشرة
2x مقاطع فيديو إضافية:
- توضيح القيادة الظرفية
- حديث مسجل من ندوة عن القيادة في لندن
2x مجموعة أدوات العمل في Microsoft Excel:
- مصداقية التقييم الذاتي
- الثقة في لوحة معلومات الصيغة لأصحاب المصلحة المهمين
لمن هذه الدورة:
- المديرين الذين لديهم 2-3 سنوات من الخبرة والذين يرغبون في رفع معاييرهم
- تمت ترقيته مؤخرًا للمديرين الذين يرغبون في تسريع مسار تطورهم
- مديرو المستقبل الذين يريدون تعظيم فرصهم في النجاح